優化薪資體系，激發員工積極性、什么樣的組織架構及崗位設置更為合理，可以最大化提升各職能之間的協同力？
什么樣的薪酬體系才能最大化激發員工積極性，提升工作效率、提升企業績效？
什么樣的薪酬體系更能留住人才？
提升吸引行業人才競爭力企業的薪酬水平在行業中是否具有競爭力？
企業的薪酬體系是否存在問題？
什么樣的薪酬體系更具有人才吸引力？
目標企業相關業務的部門設置、部門職責、職工層級劃分、崗位職責、員工數量等。
基本薪資、績效獎勵、月度薪資、年度薪資、年終獎勵、其他收入/補助等體系構成。
固定薪資、浮動比率，不同層級的差異、調薪周期和幅度、區域差異，獎勵類型、獎金標準、12+N薪等。
考核周期、考核內容、考核標準，獎懲類型、獎懲標準等。
交通、出差、辦公設備、餐食、通信、醫療等各類型補助及標準。
五險一金、商業險、過節費等。
依靠在工業領域多年研究積累的
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企業薪酬體系調研經驗。
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