項目背景:
委托方為國內(nèi)制藥領(lǐng)域龍頭企業(yè),為提升企業(yè)自身研發(fā)人員的積極性,對標桿企業(yè)的研發(fā)體系人員編制構(gòu)成及研發(fā)人員的薪資體系進行分析。
客戶需求:
深入分析競爭對手的研發(fā)人員層級管理設(shè)置,并分析不同層級人員的薪資構(gòu)成及員工效率和積極性高于同行業(yè)的原因。
服務(wù)內(nèi)容:
(1)研發(fā)人員管理體系調(diào)研;
(2)研發(fā)人員薪資構(gòu)成。
研究成果:
為委托方全面分析了標桿企業(yè)的研發(fā)人員管理體制,并對不同層級人員的薪資進行深度解剖分析,發(fā)現(xiàn)員工效率高和積極性高的原因所在。