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項目背景：
委托方為國內(nèi)家電行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，旗下有多個家電品牌，以顯示為主的B2C業(yè)務(wù)板塊為主，同時發(fā)展B2B智慧交通，精準醫(yī)療業(yè)務(wù)。

客戶需求：
委托方通過調(diào)研了解主流企業(yè)的產(chǎn)品渠道情況，調(diào)整自身的渠道計劃，促進企業(yè)自身渠道調(diào)整和改進。

服務(wù)內(nèi)容：
主要研究以下重點內(nèi)容：（1）了解各個銷售渠道業(yè)績情況；（2）各銷售渠道主要合作情況；（3）各銷售渠道對應的產(chǎn)品銷售情況；（4）；直營店與代理商分別的布局及銷售情況。

研究成果：
通過訪問目標企業(yè)的渠道情況，分析目標企業(yè)渠道搭建的情況與優(yōu)劣勢，對目標企業(yè)的直分銷情況，銷售業(yè)績的區(qū)域偏向情況及各渠道產(chǎn)品銷售情況進行梳理，為客戶調(diào)整改進自身渠道，同時優(yōu)化銷售人員的管理提供了專業(yè)性的建議 。