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項目背景：
客戶是一家專注于智能、環(huán)保技術(shù)和固廢資源化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)，始終致力于綠色科技的持續(xù)發(fā)展和固體廢棄物的再生利用。

客戶需求：
客戶指定國內(nèi)5家樣本企業(yè)，通過了解樣本企業(yè)的產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，產(chǎn)品銷售模式，主要產(chǎn)品的成本構(gòu)成，銷售人員薪資架構(gòu)等情況，對企業(yè)自身進行銷售模式和產(chǎn)品成本的調(diào)整優(yōu)化。

服務(wù)內(nèi)容：
本次研究主要調(diào)研內(nèi)容包括：（1）樣本企業(yè)產(chǎn)品線、產(chǎn)品價格梳理（2）樣本企業(yè)暢銷產(chǎn)品成本分析（3）產(chǎn)品銷售渠道，銷售模式分析（4）各樣本企業(yè)綜合成本的對比分析。

研究成果：
通過對5家樣本企業(yè)產(chǎn)品體系、暢銷產(chǎn)品成本、產(chǎn)品銷售模式等內(nèi)容進行分析，幫助客戶了解目前企業(yè)自身與行業(yè)內(nèi)企業(yè)在運營方式上的差異性，分析各樣本企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成情況并進行綜合比對，有效幫助客戶降低產(chǎn)品成本，提升企業(yè)整體銷售的利潤率 。